Бизнес-консалтинг и корпоративный коучинг, обучение
Здесь я соединяю опыт в финансах, управленческом учёте, внутреннем аудите и работе с людьми.
С собственниками и руководителями я работаю над системой показателей, которая позволяет видеть реальную экономику бизнеса и принимать управленческие решения на основании цифр, а не только интуиции. Это может быть разработка финансовых показателей и управленческой отчётности, финансовая модель бизнеса или проекта, анализ эффективности вложений собственников, внутренний аудит бизнес-процессов.
Отдельное направление – люди внутри бизнеса: насколько роли и компетенции сотрудников соответствуют задачам компании, где теряется эффективность, как руководителю выстроить взаимодействие с командой и повысить ответственность сотрудников за результат.
Для компаний я также провожу корпоративные тренинги и лекции по финансовой грамотности для сотрудников. Их задача – показать связь между ежедневными действиями человека и экономикой компании: откуда появляется прибыль, почему важны затраты, производительность и денежный поток и каким образом решения конкретного сотрудника влияют на общий результат.
Для руководителей возможен индивидуальный коучинг руководителей и собственников: принятие решений, управление командой, профессиональное развитие и повышение управленческой эффективности.